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| 企业实施ERP管理系统效益分析 | |
| 发布日期：2015-07-20 | 来源：ERP资讯网 论坛 |
管理是企业强大的基本，只有管理好了，企业才能持续不断发展。企业管理中应重视两大关系的管理，即企业对外关系与对内关系的管理。为了统筹这两个方面的管理，借助企业管理软件是最有效的方式。而对于ERP项目管理来说，实施ERP管理系统有以下具体效益： （一）直接经济效益 1、增加销售收入。企业实施ERP系统，必然将对生产组织结构进行改变，达到生产运行的高效运作，增强企业的竞争力，ERP系统的实施使生产系统的信息获取速度变快，提高了生产运营的柔性，增加了产品品种和服务的多样性，能够满足不同客户的需求，在交货日期方面也能及时反馈控制。从而提高产品的市场占有率，改善与顾客和供应商的关系，获取更多订单和市场，提高企业的信誉度，进而增加企业的销售收入。 2、节约企业成本。企业实施ERP系统，自动化程度得到提高，企业资源得到更加有效的利用。ERP可以及时、准确地提供对生产经营过程有重要影响的信息，节约资源。避免不必要的开支。如供应管理系统可提供供应商和原料价格的信息。以便企业对原料的采购进行选择，节省采购费用；生产管理系统提供生产过程信息，使企业对生产过程进行调节，以达到均衡生产，减少产品工时成本，提高劳动生产率，减少非正常支出；库存管理系统可对原材料和在制品的存货量进行控制，降低库存管理成本。减少对流动资金的占有量。 3、提前实现某项功能或事物的价值。企业实施ERP，可以使得账务处理中的财务凭证的登录、统计、汇总工作的工作效率提高，增强了对应收款项的管理，缩短应收款项的回收期，实现收入的提前回收，可以给企业增加流动资金。提高投资机会，增加利息收入。 （二）间接经济效益 1、ERP的实施，能够产生连带效益。这种间接的经济效益是很难考量的。在企业管理中ERP代替了传统的手工信息处理方式。采用计算机系统对信息进行收集、整理，保存和传递，使得人工费用得到节省，计算机处理信息的准确性、可靠性使收集、计算失误减少。也减少了企业因运单、计费等出错造成的经济损失。 2、凯易通ERP管理软件以业务流为主线，从采购订单开始把采购合同、销售、库存、业务核算、销售提成等相关资源及各种信息关联到公司发生过的任何一笔业务上，实现业务数据与财务数据的完全对接，业务数据一键即可生成记账凭证。与平台上其他业务系统进行高度整合和全面关联，信息跨模块跨系统避免造成信息泛滥。具有超强穿透力的查询功能，真正实现企业的业务财务一体化。 |
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